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詳解跨境電商安克:小米模式打造品牌 綁定亞馬遜分享渠道紅利

  關(guān)鍵是找到快速增長又沒有很好供應(yīng)的品類。

  7月16日,跨境電商公司安克創(chuàng)新通過創(chuàng)業(yè)板上市委的IPO審核。安克創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)板試點(diǎn)注冊(cè)制的首批企業(yè),近三年凈利潤年復(fù)合增長率50%,此次公司擬募資14.1億,主要用于深圳產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心升級(jí)、長沙軟件研發(fā)和產(chǎn)品測(cè)試中心、長沙總部運(yùn)營管理中心建設(shè)和升級(jí)項(xiàng)目和補(bǔ)充運(yùn)營資金。

  招股書顯示,2017年至2019年,公司營業(yè)收入分別為39.03億元、52.32億元、66.55億元,年營收復(fù)合增長率達(dá)30.58%,年度凈利潤分別為3.29億元、4.27億元和7.22億元,年復(fù)合增長率高達(dá)48.21%。

  安克創(chuàng)新主要從事自有品牌的移動(dòng)設(shè)備周邊產(chǎn)品、智能硬件產(chǎn)品等消費(fèi)電子產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計(jì)和銷售,產(chǎn)品主要包括充電類、無線音頻類、智能創(chuàng)新類三大系列。

  安克創(chuàng)新主要通過亞馬遜銷售自己的產(chǎn)品,2019年線上業(yè)務(wù)收入占收入的71%,近幾年也開始拓展線下渠道,在沃爾瑪、百思買和塔吉特等線下渠道都有覆蓋。

  安克創(chuàng)新成立于2011年7月,公司創(chuàng)始人陽蔭從谷歌離職后,和幾位谷歌同事創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)當(dāng)年,在亞馬遜的銷售額為1900萬人民幣,2018年公司的銷售額為52億元,7年增長了250倍。

  在今年WPP 與Google 聯(lián)合發(fā)布的《BrandZTM中國出海品牌50強(qiáng)》中,公司排名第11位,2019年為第10位,2019 年度公司榮獲亞馬遜全球開店中國出口跨境品牌百強(qiáng)榜第三名。

  產(chǎn)品層:選品是關(guān)鍵,做精品爆品

  招股書顯示,公司已形成充電類、無線音頻類以及智能創(chuàng)新類產(chǎn)品三大系列產(chǎn)品,產(chǎn)品種類日趨豐富,截至2020 年1月末,公司所提供的產(chǎn)品種類超過1000種。

  初期,公司主要產(chǎn)品為充電類等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,隨著研發(fā)投入不斷增加,2014年起推出了無線音頻類產(chǎn)品、2016年起推出了智能創(chuàng)新類產(chǎn)品。

  報(bào)告期內(nèi),充電類、無線音頻類以及智能創(chuàng)新類產(chǎn)品為公司主要產(chǎn)品類型,2017年、2018 年、2019 年度占主營業(yè)務(wù)收入的比重分別為98.97%、99.74%和99.30%。

  公司充電類產(chǎn)品的銷售收入分別為28.3億元、33.2億元和38.1億元,占公司主營業(yè)務(wù)收入的比重分別為72.58%、63.48%和57.33%,充電類產(chǎn)品是公司最早推出的產(chǎn)品品類,也是公司的核心產(chǎn)品,是公司產(chǎn)品銷售收入的主要來源。

  詳解跨境電商安克:「小米模式」打造品牌,綁定亞馬遜分享渠道紅利

  來源:公司招股書

  無線音頻類和智能創(chuàng)新類產(chǎn)品作為新產(chǎn)品系列,占主營業(yè)務(wù)收入比重由2017年的 26.40%增長至 2019 年的41.97%,呈現(xiàn)大幅增長的趨勢(shì)。公司無線音頻類產(chǎn)品的銷售收入分別為7億元、10.2億元和12.7億元,占公司主營業(yè)務(wù)收入的比重分別為17.97%、19.58%和19.25%。智能創(chuàng)新類產(chǎn)品的銷售收入占比分別為 8.43%、16.67%和22.72%。

  在充電類產(chǎn)品上,隨著新技術(shù)發(fā)展,公司加大研發(fā)無線產(chǎn)品,2017-2019年,無線充產(chǎn)品收入增長率達(dá)到448.89%和39.47%,成為充電類產(chǎn)品中新的收入新增長點(diǎn)。

  據(jù)獨(dú)立第三方電子商務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)Marketplace Pulse監(jiān)測(cè)結(jié)果,2018 年安克創(chuàng)新在美國亞馬遜第三方賣家中排名第二,在日本、加拿大和德國亞馬遜中分別排名第四、第五和第六,截至2019 年12 月31日,公司在美國、日本、加拿大和德國亞馬遜中分別排名第三、第六、第八和第五。

  從安克創(chuàng)新的產(chǎn)品來看,60%左右的產(chǎn)品都是集中在移動(dòng)電源和充電器上,且?guī)缀跛械漠a(chǎn)品都會(huì)區(qū)分高中低三檔,每個(gè)檔次推一款爆款產(chǎn)品。低檔產(chǎn)品的用戶注重性價(jià)比,毛利率不高,主要是走量,希望做口碑傳播,中檔產(chǎn)品有更新穎的設(shè)計(jì),而高檔用戶則有更豐富和強(qiáng)大的功能。

  在亞馬遜賣家分享會(huì)上,創(chuàng)始人和CEO陽蔭表示,安克的品牌打造分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段是渠道導(dǎo)向(賣產(chǎn)品),第二階段是改良品牌,第三個(gè)階段是全球品牌。 

  安克的早期員工對(duì)歐美市場(chǎng)和消費(fèi)者更加了解,陽蔭表示,我們從成立的第一天就努力地在亞馬遜上找快速增長,且還沒有很好的產(chǎn)品供應(yīng)的品類,再通過回中國找這個(gè)品類里最好的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,這叫選品,這是我們起步的時(shí)候做的最多的事情。

  以充電寶為例,充電寶是典型的低熱情產(chǎn)品,即用戶不關(guān)心產(chǎn)品的品牌和性能。安克在起步初期是改良充電器的通信協(xié)議,讓任何品牌的手機(jī)或者平板電腦都可以用自己產(chǎn)品快速充電,這不是個(gè)突破性的創(chuàng)新,但在當(dāng)時(shí)已經(jīng)領(lǐng)先對(duì)手好幾年。

  陽蔭表示,在谷歌上做了四年多的搜索引擎算法,讓自己明白,好的算法一定會(huì)把消費(fèi)者喜歡的東西排在前面。

  這種選品的切入也有趕上了對(duì)的時(shí)機(jī)。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)GrandView Research 統(tǒng)計(jì),2018年全球移動(dòng)電源市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)84.90億美元,預(yù)計(jì)到2022年全球移動(dòng)電源的市場(chǎng)規(guī)模將增加至214.70億美元,年復(fù)合增長率達(dá)26.10%。從市場(chǎng)地域分布上看,亞太、北美和歐洲為移動(dòng)電源的主要市場(chǎng)所在地。

  據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)FutureSource的統(tǒng)計(jì),2018年全球無線耳機(jī)出貨量近1.90億副,較2017年上升約 29%,2018年全球無線音箱出貨量和銷售額已分別達(dá)近1.25億臺(tái)和87億美元,較2017年分別同比上升 28.87%和 8.75%。

  《財(cái)經(jīng)涂鴉》認(rèn)為,充電寶、耳機(jī)和音箱這幾大品類在過去幾年都增長很快,安克看到了這些品類在市場(chǎng)中空白,需求很大但缺乏品牌產(chǎn)品,安克用極具性價(jià)比的產(chǎn)品打中這個(gè)相對(duì)空白市場(chǎng),享受了市場(chǎng)增長的紅利,這是安克創(chuàng)新在早期崛起的關(guān)鍵點(diǎn),從這一點(diǎn)上看,安克創(chuàng)新的發(fā)展路徑更像是“小米”,即以性價(jià)比產(chǎn)品去突破市場(chǎng)。

  渠道層:借亞馬遜起飛,同時(shí)轉(zhuǎn)向全渠道

  安克創(chuàng)新最早從線上銷售起步,目前線上銷售仍然是主流。據(jù)招股書顯示,公司的銷售模式包括線上和線下銷售兩種模式,其中線上銷售(尤其是線上B2C平臺(tái)銷售)為公司傳統(tǒng)主要的銷售渠道。近年來,公司在美國,日本,中東等國家和地區(qū)穩(wěn)步展開線下渠道的推廣,與沃爾瑪、百思買、塔吉特等渠道合作,線下渠道收入占比已達(dá) 30%左右。新興市場(chǎng)方面,除了穩(wěn)定北美、歐洲、日本和中東等成熟市場(chǎng)之外,還開拓了東南亞、非洲和南美等市場(chǎng)。

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  來源:公司招股書

  亞馬遜是公司的主要的線上B2C銷售平臺(tái)。公司在亞馬遜的銷售收入占線上B2C模式收入比重為96.44%、96.29%和95.16%。報(bào)告期內(nèi),公司來自亞馬遜平臺(tái)的銷售收入占公司營業(yè)收入的比例分別為 73.37%、70.25%和 66.25%。

  針對(duì)亞馬遜和其他平臺(tái)的銷售,公司選擇使用亞馬遜所提供的物流倉儲(chǔ)服務(wù)(即 FBA,F(xiàn)ulfillment by Amazon 服務(wù))。公司產(chǎn)品由亞馬遜FBA倉庫接收后,后續(xù)針對(duì)終端消費(fèi)者銷售所涉及的揀貨、配送、收款、客服和退貨等相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)都由亞馬遜負(fù)責(zé)完成。

  安克在線上品牌優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,大力拓展線下銷售渠道,通過將產(chǎn)品銷售給當(dāng)?shù)卮笮土闶奂瘓F(tuán)、電信運(yùn)營商、區(qū)域性貿(mào)易商等企業(yè),以實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)地區(qū)線下市場(chǎng)的快速覆蓋,構(gòu)建線上+線下立體化銷售模式。

  公司主要通過線上渠道進(jìn)行銷售,其中線上B2C為線上銷售的主要渠道,占主營業(yè)務(wù)收入比例分別為76.08%、72.97%和69.70%。此外,線下渠道銷售業(yè)務(wù)占主營業(yè)務(wù)收入比例分別為 23.25%、25.78%和 28.98%,占比持續(xù)上升,近年也成為公司重要渠道。

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  來源:公司招股書

  在線下銷售方面,主要有商超賣場(chǎng)、專業(yè)銷售渠道和貿(mào)易商,而貿(mào)易商的占比已經(jīng)達(dá)到了73.8%,貿(mào)易商主要為經(jīng)銷商和其他,這在傳統(tǒng)渠道中比較常見。

  在地區(qū)上,公司境外銷售主要來自北美歐洲日本中東等地區(qū)。公司在北美的銷售額2019年、2018年和2017年分別為37.5億、27.7億和20.9億,占比分別為56.45%、52.97%和53.78%。2019年,公司在歐洲、日本和中東地區(qū)銷售額在總銷售額中的占比分別為17.41%、12.92%和6.11%。

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  來源:公司招股書

  在產(chǎn)品的采銷率(采銷率=銷售量/采購量*100% ),充電類產(chǎn)品2019年、2018年和2017年分別為94%、94.68%和93.57%,采購的產(chǎn)品基本銷售完,說明存貨占比少,說明公司對(duì)銷售和供應(yīng)鏈的管理比較好。

  利潤層:毛利率居行業(yè)前列,持續(xù)投入研發(fā)

  安克創(chuàng)新通過好的選品和對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化使其公司毛利率表現(xiàn)不錯(cuò),公司充電、無線音頻和智能創(chuàng)新類產(chǎn)品綜合毛利率分別為52.02%、50.11%和49.91%。

  在三大類產(chǎn)品中,充電寶的從毛利占比和毛利率上仍然是最大的,其次是創(chuàng)新類產(chǎn)品。充電類產(chǎn)品在2019年、2018年和2017年的毛利占比分別為62.14%、66.97%和74.77%,2019年,充電類、無線音頻類和智能創(chuàng)新類毛利占比分別為62.14%、15.3%和21.65%。

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  在毛利率上,2019年,充電類、無線音頻類和智能創(chuàng)新類的毛利率分別為54.04%、39.64%和47.53%,整體看,主營業(yè)務(wù)毛利率在2019年、2018年和2017年分別為49.87%、50.11%和52.02%。公司毛利率水平變動(dòng)的主要因素包括:銷售渠道的豐富、產(chǎn)品系列的豐富和匯率波動(dòng),2017-2019 年復(fù)合年增長率達(dá)48.21%。

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  招股書顯示,2019年-2017年,公司研發(fā)費(fèi)用分別為 2億元、2.8億元和 3.9億元,占營業(yè)收入比例分別為 5.14%、5.48%和 5.92%,金額和占比均呈現(xiàn)增長趨勢(shì)。公司對(duì)外一直表述自己為技術(shù)創(chuàng)新公司,在技術(shù)研發(fā)上,公司也一直在進(jìn)行投入。

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  從整個(gè)行業(yè)來講,消費(fèi)電子品牌企業(yè)的經(jīng)營模式是,向上游消費(fèi)電子產(chǎn)品制造商及生產(chǎn)組裝企業(yè)采購產(chǎn)品或自行生產(chǎn)產(chǎn)品,下游是向終端消費(fèi)者或者經(jīng)銷商。在供應(yīng)鏈端,消費(fèi)電子企業(yè)的上游供應(yīng)商主要集中在華南和華東地區(qū)等制造業(yè)發(fā)達(dá)的區(qū)域。

  但同時(shí),上游供應(yīng)鏈參與者眾多,但普遍規(guī)模小,產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新能力參差不齊,具備行業(yè)標(biāo)桿性且長期穩(wěn)定經(jīng)營的優(yōu)秀品牌商比較少。同時(shí),因?yàn)橄M(fèi)電子技術(shù)和產(chǎn)品迭代快,也不斷產(chǎn)生新的細(xì)分市場(chǎng),讓消費(fèi)電子產(chǎn)品的邊界不斷擴(kuò)大,比如上述的智能家居設(shè)備等,這也衍生出了各消費(fèi)電子的細(xì)分市場(chǎng)。

  和安克業(yè)務(wù)相似的國內(nèi)公司主要有澤寶創(chuàng)新、傲基科技、跨境通(行情002640,診股)、通拓科技。在招股書中,安克也跟其他的競(jìng)品公司有一個(gè)對(duì)比,2019年,在凈利潤上,跨境通虧損27.2億、澤寶創(chuàng)新和傲基科技凈利為1.5億和1.6億,安克為7.2億。在這幾家中,跨境通規(guī)模比較大,其2018年和2017年凈利潤為6.1億和7.6億,對(duì)應(yīng)營收是215億和140億,安克的凈利潤這兩年為4.2億和3.3億,營收為52億和39億。

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  來源:公司招股書

  在公司凈利率上,跨境通、澤寶創(chuàng)新和傲基科技在2018年分別為2.85%、2.92%和3.88%,安克為8.16%,2017年分別為5.47%、1.8%和5.15%,安克為8.42%。在整體的凈利率上,安克單品雖然少,但通過做精品的策略,拉高了整體產(chǎn)品的凈利率。

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  來源:公司招股書

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  《財(cái)經(jīng)涂鴉》認(rèn)為,如果按模式對(duì)標(biāo)來看,安克的成長路徑更像是消費(fèi)電子行業(yè)的小米,從選品切入、造爆款的產(chǎn)品邏輯和線上渠道點(diǎn)爆的渠道邏輯,這兩點(diǎn)在早期成就了安克的爆發(fā)。

  切入到剛需又缺少品牌的充電寶品類里,通過性價(jià)比在市場(chǎng)獲勝,低客單價(jià)走口碑營銷,高客單價(jià)走高端需求,這一直是“小米模式”所擅長的。品類少,近9年時(shí)間主品類也只要是3類,每一類也是緊跟需求,主推爆款,這個(gè)爆款精品邏輯也是小米在前期所用的。

  可以說,在消費(fèi)電子行業(yè),小米通過自己的發(fā)展路子為后來很多消費(fèi)電子的創(chuàng)新企業(yè)示范了一條通過產(chǎn)品來營銷的路徑。而彼時(shí)也恰逢渠道變革,在北美和歐洲,電商渠道尤其是亞馬遜的興起,為電子產(chǎn)品鋪設(shè)好了基礎(chǔ)設(shè)施,消費(fèi)者在電商網(wǎng)站上購買電子產(chǎn)品增多,同時(shí)在線上也有新品牌的渠道空間,而安克一直跟隨者亞馬遜成長,也部分享受到了歐美電商平臺(tái)崛起的流量紅利,這兩者疊加是安克能夠成功的重要原因。

  從結(jié)果看,安克的產(chǎn)品和渠道策略帶來了凈利潤水平高于同行。

  對(duì)其他相似的跨境的消費(fèi)電子品牌公司或平臺(tái)來說,安克的成功路徑可復(fù)制的部分是如何通過產(chǎn)品營銷,如何發(fā)掘新的渠道,獲得渠道紅利,產(chǎn)品營銷思路也即“互聯(lián)網(wǎng)打法”,國內(nèi)已經(jīng)很成熟,對(duì)跨境電商來說,更需要解決的,是如何做好本地化。

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