【江西鋼企給員工每人發(fā)了一臺轎車】10月1日，江西方大九鋼公司舉行轎車發(fā)放儀式，廠區(qū)空地上4116臺轎車“整裝待發(fā)”。據(jù)了解，該企業(yè)連續(xù)5年實現(xiàn)預(yù)定利潤目標，將成果與員工分享，獎勵每名員工一臺轎車，總價達到5億元。

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　　2012年11月，遼寧方大集團成功重組瀕臨破產(chǎn)的九鋼。重組以來，方大九鋼深入貫徹“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利、對企業(yè)有利、對職工有利”的價值觀，積極改革創(chuàng)新、精細管理，幾年來各項指標大幅提升，企業(yè)人均產(chǎn)鋼量、高爐燃料比、鋼鐵料消耗、軋鋼綜合成材率等經(jīng)濟技術(shù)指標位列行業(yè)前列，企業(yè)競爭力顯著提升，實現(xiàn)了從瀕臨破產(chǎn)到行業(yè)先進的巨大轉(zhuǎn)變。尤其是“方大轎車”獎勵政策推出以來，進一步激發(fā)了企業(yè)員工的主動性與創(chuàng)造性，全體員工把企業(yè)當成自己的家，擼起袖子加油干，企業(yè)盈利能力快速提升，從2016年以來企業(yè)噸鋼材利潤連續(xù)穩(wěn)居鋼鐵行業(yè)前三。

　　2020年，面對疫情和汛情帶來的雙重沖擊，方大九鋼一手抓疫情防控和防汛抗洪，全員行動構(gòu)筑疫情防控堅固防線，成立防汛抗洪應(yīng)急隊并與馳援湖口抗洪部隊并肩抗洪，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，全面貫徹“六穩(wěn)”“六保”工作要求，精細管理降成本，推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進。方大九鋼成功克服疫情和汛情的巨大挑戰(zhàn)，提前實現(xiàn)“方大轎車”政策規(guī)定的預(yù)期盈利目標，達到獎勵政策兌現(xiàn)要求。