10月29日，字節跳動啟用全新教育品牌“大力教育”，承接字節跳動所有教育產品及業務，字節跳動高級副總裁、原教育業務負責人陳林出任大力教育CEO。“教育業務是一件和字節跳動此前的產品領域完全不同。長期看，字節跳動的教育業務需要一個自己的品牌。”陳林在現場表示。

　　張一鳴一向篤信“大力出奇跡”，在他的眼里，只要是看好的賽道和方向，傾注所有的資源和精力，最后一定“開花結果”。但面對行業競爭壁壘高的電商、游戲等領域，攪局并不容易，而相對行業集中度低的教育被押上重注。

　　從2017年底在知識付費領域推出第一款教育產品“好好學習”到現在，字節跳動的教育業務已經覆蓋pre-K、K12、素質教育、高教及教育信息化和教育硬件等TOB領域。在線教育每個已經被市場驗證過的細分賽道，字節跳動都會快速跟進（或收購）、迭代、驗證。

　　縱觀字節跳動布局教育的路徑就可以看出，在跨界教育業務的初期，字節跳動就TOC業務和TOB業務雙管齊下。“但從目前字節跳動教育業務的現狀看，其TOC業務缺少口碑，TOB業務才剛開始”，有在線教育投資人對《深網》表示。

　　對于上述投資人對于字節跳動教育業務的評價，松鼠Ai創始人栗浩洋表示贊同，“字節跳動在TOC業務確實算跟隨者，但馬太效應在教育領域并不明顯，就像學而思網校最早探索雙師直播大班課，但后來者跟誰學卻搶先上市一樣，字節跳動做教育最大的挑戰，是還沒有建立自己的品牌和口碑”。