誤解一：小米產品都是中低端

　　十年前，我是做互聯網軟件的，做手機我是外行。我就是想用我所掌握的互聯網經驗，幫助制造業轉型升級，把國貨做好。今天回想當初，還是有點無知無畏。干了十年以后，我依然覺得我們低估了制造業的難度。所以十年過去了，我們還在努力之中。

　　我做制造業，是想解決什么問題呢？就是沖著解決國貨被人看不起、質量差、設計差等問題來的。結果干了10年以后，大家還覺得小米做的是中低端，這點讓我挺郁悶的。

　　10年前我就希望用提高商業效率、用性價比來幫助國貨改進產品、改進設計。但努力了10年以后，這個誤解仍然很深，怎么解？我想了一個主意，就做大家理解的高端手機，做大家理解的高端產品。

　　大家理解的高端手機是什么？是賣得貴嗎？我不知道。但是，我想小米產品只有在貴的產品中立住，大家才能真正認可我們為國貨做出的努力。今年年初，小米旗幟鮮明地開始做高端手機，目前我們發布了兩代高端手機，最貴的是6999元，其實也是今年賣得最好的手機之一——小米手機10至尊紀念版。第二，今年我們做了一款主要用于視頻會議的98寸超大屏電視，也極受歡迎。同行均價是20萬元，我們用小米模式和技術極大地提升了效率，只賣2萬元一臺。

　　我們發布這款產品之前，98寸以上的電視整個中國市場單月銷量才幾十臺，6個月后，我們的98寸電視每月銷量就到了大幾千臺，一下就激活拓展了整個市場需求。而且還供不應求、極為搶手。大部分都是被采購來做視頻會議。

　　誤解二：小米產品全是代工的。

　　我聽完以后也挺郁悶，其實代工也是一種非常先進的生產模型。為什么大家對代工有誤解？我知道，說代工的背后，主要是想說小米沒技術。不能因為小米模式，使大家對代工模式產生誤解。其實，要用代工模式把制造做好，需要對制造有非常多的理解。

　　三年前我們下決心植根制造業，做了不少事情。今年年初，我們交付了一個實驗室，是今天國內最高端的智能手機生產線，除了上下料以外，是完全無人的“黑燈工廠”， 效率比最先進工廠還高出25%。我們建這個工廠的主要目是什么？是為了提高我們對制造的理解，幫助我們的代工廠進一步提升效率。

　　這個實驗室做完以后，第二期就是真正的工廠，預計能夠提效100%，而且我們規劃做成100%的無人工廠。我想說的是，這個實驗室除了貼片機，所有設備都是小米自研的，或是小米投資的公司自研的。為了做這間工廠，小米在三年時間里投資了110家做智能裝備的公司。

　　我不知道大家是否理解了。我認為未來的智能制造就是無人工廠，整個工廠就是設備和智能化的解決方案，這就是小米為中國制造轉型升級所提供的解決方案。

　　誤解三：小米沒技術

　　小米到底有沒有技術？這個問題很難直接回答，我可以說一下過去10年小米業務的成長——2011年小米營收只有5億，到2019年已達到2058億，在《財富》世界500強中排名第422位。小米處在全球競爭最為激烈的領域，有蘋果、三星、華為，要想獲得這樣的成長，必須有技術作為立足之本。我舉一個例子，大家最關心的相機，在全球最權威第三方評測機構DXOMark的榜單里，小米今年年初終于登頂，今年我們霸榜的時間是125天。也就是說，在全球手機的拍照功能里，小米手機今年有三分之一的時間位列世界第一。

　　今年是小米十周年，我們經過了半年的反思、總結和展望，希望未來十年小米能夠真正提高國貨的口碑和印象，全面提升新國貨的品質和設計，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活