社區(qū)團(tuán)購的本質(zhì)究竟是什么，有沒有創(chuàng)新？

　　在談社區(qū)團(tuán)購的商業(yè)模式之前，先來了解一下費(fèi)孝通所寫的《鄉(xiāng)土中國》。在這本書中，費(fèi)孝通用「差序格局」這個(gè)概念，來總結(jié)中國社會(huì)結(jié)構(gòu)的基本特性：「以己為中心，像石子一般投入水中，與別人形成的社會(huì)關(guān)系像水的波紋般一圈圈推出去，愈推愈遠(yuǎn)，也愈推愈薄。」

　　“我們的格局不是一捆一捆扎清楚的柴，而是好像把一塊石頭丟在水面上所發(fā)生的一圈圈推出去的波紋。每個(gè)人都是他社會(huì)影響所推出去的圈子的中心。被圈子的波紋所推及的就發(fā)生聯(lián)系。每個(gè)人在某一時(shí)間某一地點(diǎn)所動(dòng)用的圈子是不一定相同的。”

　　上述總結(jié)，恰恰就是社區(qū)團(tuán)購能夠發(fā)生的土壤。

　　社區(qū)團(tuán)購做得最好的區(qū)域，并不是北上廣深這樣的一線城市，而是湖北武漢、湖南長沙等二線城市，以及更為下沉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。因?yàn)樵谶@些地方，鄉(xiāng)土社會(huì)的濃度仍然很高，鄰里之間的互動(dòng)還是很多。

　　而一線城市人口雖多，但一個(gè)小區(qū)的人互相不認(rèn)識(shí)，而且大家都很忙，開火做飯的意愿并不強(qiáng)。與此同時(shí)，一線城市的零售業(yè)態(tài)太豐富了，出門有大型商超、便利店，不出門有美團(tuán)外賣、餓了么等外賣平臺(tái)，還有盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮等生鮮電商平臺(tái)。

　　此外，2016年就已經(jīng)有人在微信群、QQ群里做社區(qū)團(tuán)購這件事情。根據(jù)極客公園創(chuàng)始人張鵬的描述，那個(gè)時(shí)候團(tuán)購的訂單大多都是群里的成員報(bào)個(gè)名，團(tuán)長記錄，這些訂單都是手工一單一單記錄下來的。

　　這種做法效率比較低，限制了訂單量的爆發(fā)，同時(shí)做社區(qū)團(tuán)購的公司也很難直接接觸到用戶，掌握不了用戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)，也就不能靈活地去調(diào)整自己的運(yùn)營策略了。