據(jù)中新經(jīng)緯報(bào)道，在社交平臺(tái)上，不少“前浪”老員工吐槽自己工資被“后浪”應(yīng)屆畢業(yè)生倒掛。“從放出來(lái)的校招信息看，我所在的崗位給應(yīng)屆生開出的月薪至少比我高3000元。果然，后浪把你拍在沙灘上時(shí)，連個(gè)招呼都不打。”某美股上市新電商平臺(tái)的工程師劉旭（化名）說(shuō)。

　　勞動(dòng)法律師表示，“工資倒掛”普遍存在，在新興互聯(lián)網(wǎng)、科技公司中更為常見。“工資倒掛”部分原因是由于針對(duì)老員工的薪酬制度不合理，導(dǎo)致目前跳槽成為老員工漲薪的主要途徑。企業(yè)校招負(fù)責(zé)人表示，“工資倒掛”是由于人才稀缺造成的，體現(xiàn)了對(duì)人才的重視。“老員工工資被應(yīng)屆生倒掛，應(yīng)多多反思自己。”

　　勞動(dòng)法專家、中銀律師事務(wù)所高級(jí)合伙人楊保全認(rèn)為，應(yīng)客觀看待“工資倒掛”現(xiàn)象。如果公司有需要，同時(shí)員工的付出又很有價(jià)值，工資高是正常現(xiàn)象，不能因?yàn)?ldquo;倒掛”就被看作不應(yīng)當(dāng)。

　　“薪酬倒掛”是一種人力資源管理薪酬的一種狀態(tài)。這跟員工的入職渠道和崗位定位也有很大的關(guān)系，屬于正常現(xiàn)象。

　　一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的薪酬倒掛不外如下三種基本形態(tài)：一是新入員工薪酬明顯高過(guò)老員工，二是一線員工薪酬明顯高過(guò)管理員，三是下屬薪酬明顯高過(guò)主管。當(dāng)然，這三種“倒掛”要是一種偶爾現(xiàn)象個(gè)別現(xiàn)象倒還無(wú)所謂，要是一種整體上的平均值，是一種長(zhǎng)期的倒掛的話，企業(yè)就必須引起足夠重視，否則就會(huì)必受其害。

　　在現(xiàn)代HR管理概念中，薪酬就是勞動(dòng)報(bào)酬，它是一個(gè)人能力、績(jī)效和價(jià)值的體現(xiàn)。在企業(yè)里，老員工因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng)，工藝產(chǎn)品熟，為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值和貢獻(xiàn)肯定要大過(guò)新員工，否則的話，就是企業(yè)管理無(wú)方了，所以，新員工薪酬怎么樣都不可能高過(guò)老員工；

　　而主管人員的績(jī)效是靠下屬來(lái)體現(xiàn)的，是一種團(tuán)隊(duì)績(jī)效，否則就不配做主管，而下屬再優(yōu)秀再能干也只是個(gè)人績(jī)效，兩相對(duì)比則高下立判，所以，下屬薪資怎樣也不可能高過(guò)主管；再說(shuō)，管理員本身都是從優(yōu)秀員工中提拔起來(lái)的，其素質(zhì)技能也都明顯高過(guò)基層員工，否則就是企業(yè)在提拔人才時(shí)弄虛作假，其作用是實(shí)施管理監(jiān)督，績(jī)效也是需要看集體績(jī)效，薪資怎么樣也不可能低于一線員工。

　　麥可思研究院在6月9日發(fā)布的《2011年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》顯示，2010年畢業(yè)的各專業(yè)本科生，收入?yún)^(qū)間在2491元—3023元之間。不過(guò)，2010年人均工資性收入14198元的淄博，提供給大學(xué)畢業(yè)生的崗位，大多數(shù)低于該區(qū)間。“班里49個(gè)同學(xué)中，大部分混得都不如意。”陳剛稱，據(jù)他所知，除1人外，其他絕大多數(shù)同學(xué)收入都在1700元以下。而本報(bào)對(duì)該場(chǎng)招聘會(huì)提供的所有崗位調(diào)查發(fā)現(xiàn)，屬于傳統(tǒng)印象中的“白領(lǐng)”職位中，一出版社提供的薪水最高，為1900元/月。