重重危機之下，順豐不能再無視電商件的增速力量，繼續(xù)坐守時效件的既有優(yōu)勢。但布局電商件，順豐需要對網(wǎng)絡(luò)與成本進行高度精細化地控制。而目前順豐的股價承壓，很大原因也是順豐的布局在從冗余的資源“填倉”，過渡到獨立布網(wǎng)的深水區(qū)。

　　2019年5月起，順豐開始向月結(jié)發(fā)件量1000票以上的客戶推出“特惠專配”低價快遞業(yè)務(wù)，價格可低至7-8元。2019年下半年，順豐進一步降低了電商件價格，將1000票以上客戶的價格降至5-6元/票，3000票以上客戶的價格更是降至4-5元/票，與通達系的價格已相當接近。

　　而據(jù)義烏快遞網(wǎng)點老板向作者透露，現(xiàn)在義烏的直播商家和貨品單價較高的商家也會考慮順豐“特惠專配”，“3到3.5元包3公斤”。

　　此前順豐的“特惠專配”主要是以“填倉件”的模式存在。據(jù)天風證券研報顯示，2019年初順豐的干線、支線裝載率分別約為55%、40%，大幅低于通達系和德邦股份80%-90%的裝載率水平。推出特惠專配產(chǎn)品后，順豐的陸運裝載率提升至70%左右。因此，填倉件無需增加運力投入，仍可實現(xiàn)正向邊際利潤增長。

　　據(jù)順豐2020年財報顯示，目前“特惠專配”的“新業(yè)務(wù)”占比已提升至28.2%，件量結(jié)構(gòu)已超過時效件。但2020年疫情后，隨著電商件急劇爆發(fā)，順豐的運力開始出現(xiàn)產(chǎn)能不足的問題，“填倉”已不能滿足電商件需求，順豐亟待新的資源投入建設(shè)。

　　同時，為了進一步降低成本，順豐也在嘗試開放直營，拉起另一張低價的加盟式“豐網(wǎng)”。2020年下半年，“豐網(wǎng)”進入測試階段。順豐在財報會上透露：豐網(wǎng)2020年雙十一期間突破了日均100萬單，目前業(yè)務(wù)量在日均100-200萬單左右。“豐網(wǎng)要達到日均800萬單才能達到平穩(wěn)規(guī)模，預(yù)期再花6到12個月持續(xù)推進”，“目前豐網(wǎng)在戰(zhàn)略角度是過渡階段，不是第一序列，會優(yōu)先控制好成本。”

　　據(jù)財報會記錄顯示，目前順豐正在調(diào)整網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：將一、二線中轉(zhuǎn)場的快運和豐網(wǎng)快遞調(diào)整在同一園區(qū)內(nèi)，降本增效；三、四線貨量少的城市則發(fā)揮體量優(yōu)勢，將順豐快運、順心捷達、豐網(wǎng)等共用集散點，融合大小功能區(qū)，合并車輛，同時借力“大網(wǎng)”，提升時效；“其他幾張網(wǎng)無法覆蓋的地方，由大網(wǎng)兜底。”

　　趙小敏認為，順豐的多年沉淀和科技實力仍值得期待，市場應(yīng)給與它更多耐心：今年順豐還會投入很多車輛在倉儲、冷鏈和醫(yī)藥領(lǐng)域。“飛機將要突破70架，年底旗下航空樞紐機場也要運行。在科技研發(fā)領(lǐng)域投入的力度不斷加大，將會使得順豐的資本開支需求非常旺盛。”

　　“順豐一季度和二季度的業(yè)績沒必要特別關(guān)注。順豐需要把握住機會，加大擴張資本開支，加固護城河。順豐的利潤在10月以后，應(yīng)該會有一個比較好的拐點空間。”趙小敏說。

　　而某雪球用戶對于順豐股價的感慨，或可代表當下快遞行業(yè)的競爭水平和股民的心情：“這樣一個預(yù)告讓人清醒，認識到快遞行業(yè)暫時不是一個值50倍市盈率的行業(yè)。這樣的市盈率應(yīng)該是在順豐實現(xiàn)大一統(tǒng)，行業(yè)門檻高到已經(jīng)無人敢問津的時候。那時候它的產(chǎn)能空前強大，80%的工作由機器人完成，這樣的企業(yè)才稱得上賺錢機器。”

　　來源：騰訊棱鏡